有哪些好的旅遊類自媒體?

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從2016年短視频起头風行，到如今短視频可能要举行周全的洗牌，遊览類自媒體出的多，死的也多，原創的多，搬運的也多。拿本日头条這個平台上的遊览類自媒體来讲，我感觉做的不错的有：

野心：開辦于2016年，是由觀光記载片栏目《行者》原班人马打造的年青化視频品牌，是一家主打觀光短視频的互联網新媒體，知足年青人“渴求見地世界，增长糊口體验”的需求。

觅密觀光：定位：專業级觀光秘境短視频；愿景：将中國最高水准的觀光秘境短視频作品分享给所有人，使專業拍照師的觀光履历發生應有的經濟价值，讓出行的旅客在行前、行中都有當地人引导。股东别離由清華丽院/赶集網/去哪兒網/西南证券的结業生與前高管構成。

冒险雷探长：是收集热播的一档举世摸索記载片，從雷探长的冒险之旅開展，访問掉的奇迹，探访人類未解之谜。雷探长以全程自拍的方法，以第一人称站在布衣化的視角還原一個真正的世界。

野录：會聚國表里浩繁优良觀光達人，用視频承载影象，以怪异的拍摄視角、高品格的視频内容输出，分享并通报野外觀光糊口新體验。此中，原創類栏目IP“路邊野餐”“骑士录”“自力音樂室 ”已上线。

另有一些不错的自媒體，感樂趣的话可以去翻阅一下，就我小我感受，這几家遊览自媒體做的是很棒的，特别減肥零食,  是觅密觀光，以短視频的情势给旅客带去更直觀的觀光攻略，值得举薦。

遊览自媒體的内容比力散，很少見有比力專業和规范的内容存在。不太看好做大型的遊览自媒體，可是可以建议往專業標的目的的遊览自媒體成长。

抛開遊览自媒體的话題不说，轉到遊览媒體的角度来看。如果在2年前，也就是2015年摆布，還算是希有物種，資本紧缺，总结的還算到位。可是在如今2017年来看，已显现百花齐放的場合排場，有些初期的遊览媒體起头呈现颓丧的迹象，可是幸亏方兴日盛。2017年算是遊览媒體成长的轉型期吧，冲破這個瓶颈，将會呈现此外的場合排場。專業的遊览媒體只會愈来愈專業，红利和成长標的目的加倍明白。（但愿是如许哈）

轉到遊览自媒體，也應當是走如许的事理，既然難以做到马蜂窝和穷遊網UGC的場合排場，不建议强支持下去。同時，也要斟酌到走專業的門路的受眾是怎样样的，是不是與你做遊览自媒體的初志有悖。

好了，就是说這麼多，接待存眷“觀光茶社”。深度交换哈。
提升免疫力食物美體霜，，
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更新如下2020.4.22

近来忽然收到這個答复的好几個复兴，不晓得是否是由于到高校结業季，忽然多了些结業生仍是其他缘由！

继续3年前的答复，现實上包含遊览垂直媒體也就是，專業遊览媒體在内的遊览媒體，直到今天也没有冲破那時的营業范围化瓶颈。相反，大師過的加倍艰巨，這内里既有這次疫情带来的危機，也有本来延续下来的問題。现實上，不管是遊览垂直媒體仍是公共遊览自媒體而言，海内這個市場的范围就是那末大，估计有1.5亿—2亿元营收范围（此中，垂直媒體估计占到8成以上，包含公共媒體的專業遊览板块）。

既有自己遊览范围缘由，也有政策身分。跟着2018年文化部與國度遊览局归并成文化和遊览部，這個范围可能會继续增大，提早是遊览效益向好且强势的环境下。但，實際是文化身分遠强于遊眼袋貼,览身分，且文化媒體更是强于遊览媒體。文旅交融還要漫长的路要走，這必要看看“十四五遊览業计劃”若何界说了。

弥補一下：蚂蜂窝遭受数据造假危機以後，信赖度江河日下。這類本来靠纪行發迹的UGC，不属于遊览媒體。那時提到，只是感觉它的内容做的不错。但现實上與遊览媒體有着千壤之别。详细再也不阐明。